Hogyan lehet kitölteni a Rosenzweig tesztet, amikor munkára jelentkezik, hogy a munkáltató számára kedvező fényben megmutathassa magát?
Időnként egy interjú során, amikor egy vizsgálati alany bérelt felkérést kap, hogy hajtson végre egyfajta tesztet. 24 (vagy kevesebb, a módosítástól függően) kép tartalmaz egy adott helyzetet, és meg kell írnia, hogyan viselkedne, ha benne lenne. Ez egy meglehetősen jól ismert Rosenzweig teszt. Meghatározza a frusztráló helyzetekre adott reakciókat, azaz azokat a helyzeteket, amelyekben bizonyos szükségleteket blokkolnak, vagy más szóval a kellemetlen helyzetekre.
Például jössz a főnökhez, és ő azt mondja neked: "Annak ellenére, hogy megállapodtunk, nem tudom elfogadni téged." Vagy üljön az előadóteremben, és a szomszéd kalapja elé takarja a képernyő egy részét. Mi lesz a reakciód? A válaszoktól függően a pszichológus meghatározza, hogyan viselkedik leggyakrabban az életben nehéz vagy kellemetlen helyzetekben, és azt ajánlja, hogy a munkáltató fogadja el vagy fogadja el téged munkavégzés céljából.
Nézzük meg, hogy mely válaszok befolyásolják az állásajánlat elfogadását, és melyik ok lesz az elutasítás.
Tehát az összes választ 9 feltételes kategóriára osztják, amelyek közül a 6 leggyakrabban előforduló kérdést írjuk le:
1. Az ilyen típusú reakciókba soroljuk azokat, amelyek hangsúlyozzák az akadályokat, és nem javasolják a kilépést a jelenlegi nehéz helyzetből. Például az egyik helyzetben azt mondják neked az üzletben, hogy a kívánt könyv véget ért, és Ön válaszol: "És mit tehetek most. Nem élhetek nélküle."
2. Ön tagadja a bűntudatát, és agresszív a helyzetben lévő személyekkel szemben. Az ilyen reakciókat ellenségesnek hívják. Például a felesége azt panaszolja, hogy elvesztette a kulcsokat, amelyekre azt válaszolja, hogy hibás, nem emlékeztette stb.
3. Más személytől megköveteli a nehéz helyzet megoldását, jelölje meg, mit kell tennie, hova kell mennie, mit kell hoznia.
4. Ön magát hibáztatja, bűnnek tartja magát. Például kritikát adnak Önnek a gyorshajtásért, elnézést kér, és beismeri bűntudatát.
5. Ön vállalja a felelősséget a helyzetért és készen áll az optimális megoldás keresésére. Például Ön maga javasolja, hogy menjen a megfelelő könyvbe, átirányítsa a találkozót egy másik időre, vagy hajtson végre egy másik szükséges műveletet.
6. Engedi fel a fék helyzetét, azt mondják, hogy azt mondják, hogy rendben van, senki sem hibás, mindenki önmagában oldódik meg.
Befejezte a tesztet, és a pszichológus kiszámítja, melyik válaszad van a legjobban. Rajzoljunk egy képet, mi a véleményed rólad, hogyan alakul a munkavállaló az eredmények kiszámítása után.
Tegyük fel, hogy a válaszok többsége az első típusú, amikor akadályt hangsúlyoznak, de a helyzet megoldására nincs javaslat. Ebben az esetben bemutatkozik önnek olyan alkalmazottként, aki akadályokat lát körül, és nem hajlandó megoldásokat keresni és javasolni. Az Ön érdeke, hogy kevesebb ilyen választ adjon.
Ha a legtöbb válasz a második típusú, akkor úgy fog kinézni, mint egy konfliktusos ember, és bármilyen helyzetben agresszív reakciót vált ki. Lehet, hogy az utasok elfogását elősegítő buszon dolgozó vezér hivatásánál ez elfogadható, ám valószínűtlen, hogy ez más feladat elvégzéséhez is örömmel üdvözölhető. Próbáljon kevesebb ilyen választ adni, vagy egyáltalán tartózkodjon tőle.
A harmadik típusú reakciók számos szakmánál megengedettek, ám ezeknek nem szabad feltétlenül érvényesülniük. Az a képesség, hogy az embereket vezesse és segítséggel oldjon meg néhány problémát, hasznos lehet, ha ezt a készséget mérsékelten fejezik ki. Például 3-5 ilyen válasz hasznos lehet számodra.
Ha a legjobban reagál a negyedik típusra, akkor olyan személyként mutatkozik be, aki folyamatosan bocsánatot kér, hajlandó bűntudatot tapasztalni, aki nem tudja, hogyan kell vállalnia a felelősséget a nehézségek megoldásáért. Ezek közül a válaszok közül több azonban segíthet, mert néha be kell vallania a hibáit. De ne csináld ezt túl gyakran.
Az ötödik típusú reakciók túlnyomó része felelős személyként mutat be bennünket, aki készen áll arra, hogy sok helyzetet „megoltson”. Az ilyen válaszok kezdeményezõként és felelõsségteljes alkalmazottként tárják fel Önt, és a legkedvezőbb körülmények között mutatják be. Minél több ilyen válasz, annál jobb.
És a hatodik típusú reakciók túlsúlya egy olyan ember képét fogja rajzolni, aki közömbös a körülötte zajló eseményekhez, és nem érdekli, mi történik. A legtöbb ilyen válasz kedvezőtlen körülmények között jeleníti meg a munkáltató előtt. Ilyen válaszok bizonyos száma azonban egyszerűen szükséges, mivel vannak olyan helyzetek, amikor a legbölcsebb és legmegfelelőbb döntés az, hogy mosolyogj, és ne hozzon létre tragédiát a jelenlegi helyzetből. Hadd legyen néhány ilyen válasz.