Coaching mint fejlesztési eszköz

Coaching mint fejlesztési eszköz
Coaching mint fejlesztési eszköz

Videó: Az informatika mint stratégiai eszköz – Vágujhelyi Ferenc előadása 2024, Lehet

Videó: Az informatika mint stratégiai eszköz – Vágujhelyi Ferenc előadása 2024, Lehet
Anonim

Mindannyian hallottuk a buzzword edzését, de nem mindenki tudja, mi az. Nézzük röviden ezt a jelenséget kérdés-válasz formátumban.

Mi az edzés?

Ha összekapcsoljuk az összes meghatározást egybe, akkor a coachingot a személyes és szakmai fejlődés eszközeként értelmezhetjük.

Hogyan jött létre az edzés?

Megalakulása a XX. Század 70-es éveiben kezdődött az erős coaching, pozitív, kognitív és szervezeti pszichológia útján.

Hogyan működik az edzés?

A munka nem egy problémával történik, hanem egy cél, eredmény elérésével.

Mi a coaching feladata?

A fő feladat az ember belső tevékenységének stimulálása, amelynek során önállóan megkaphatja a kérdésekre szükséges válaszokat. Az edzés a következő alapelveken alapszik: potenciálisan mindenki rendelkezik az összes erőforrással a célja eléréséhez.

Az edzés edzés?

Nem, mert az edző nem fejleszti képességeit és nem ad tanácsot.

Van coaching tanácsadás?

Nem, mert az edző nem ad ajánlásokat. Az edző az ügyfél belső erőforrásaival dolgozik.

Milyen típusú coaching létezik?

Két fő csoport van: élet-tanácsadás és üzleti tanulás, amelyeknek több területe is van. A coaching szintén fel van osztva egyéni és csoportos csoportokra.

Milyen módszereket alkalmaz az edző?

Az ügyféllel folytatott munka rövid találkozók formájában épül fel: edzői ülések, amelyek során az edző sok különféle módszert alkalmaz.

Például a GROW - GROWTH modell (John Whitmore):

Cél - cél kitűzése

Reality - A valóság áttekintése

Lehetőség - Funkciólista

Mit tegyek - mit fogok csinálni

Ebben az esetben az ügyfél először az edző segítségével konkrét célt tűz ki (mit akar elérni? Mit akar elérni? Mit akar változtatni?), Majd a helyzet részletes megbeszélése (ennek eredményeként világos és világos vízió alakul ki), majd beszélünk a cselekvés lehetőségeiről és lehetőségeiről. (mit lehet megváltoztatni? hogyan?), és az ülés végén konkrét lépéseket és tevékenységeket ismertetünk.

Ki érdekli az edzést?

A coaching hasznos és érdekes minden olyan személy számára, aki fejlõdésre törekszik (személyes, társadalmi, szakmai) és fejlõdésre törekszik. A menedzserek, menedzserek, edzők, pszichológusok, tanácsadók és egyéb szakemberek gyakran igénybe veszik az edzést. A coaching technikák sikeresen alkalmazhatók mind a munka, mind a személyes életben. Az utóbbi időben aktívan fejlődik a serdülőkorú szülők edzésének iránya.