Nehéz jó vezető, főnök lenni. Végül is nemcsak hozzáértő szakembernek kell lennie, hanem képesnek kell lennie arra is, hogy megközelítést találjon a csapata számára általában, és minden tagjának külön-külön. Hogyan csináljuk?
Használati útmutató
1
A főnöknek kiszámíthatónak kell lennie, mert a kiszámíthatatlanság szörnyű. Beosztottainak tudniuk kell, vagy nagyjából kitalálniuk kell, hogyan fog reagálni ebben az esetben.
2
Ne szidja a munkavállalót hibákért. Hibáit ő és a társaság is felhasználhatja jó célokra - engedje, hogy javítsa magát.
3
Magyarázza el tevékenységét. Ha utasításokat ad magyarázat nélkül, akkor az alkalmazottak elveszíthetik a vágyukat, hogy ezeket kövessék. A magyarázat a hibák minimalizálásához is hozzájárul, és enged egy kicsit több időt azzal.
4
Ön többé nem fog alárendelt komoly főnöknek tűnni, amire nehéz megközelíteni, ha többször beszélsz magadról. Ezen felül eltűnik az ön iránti bizalmatlanság. Magáról beszélve felhívhatja az egyik beosztottját párbeszédre, és megtudhatja, mások mit gondolnak rólad a csapatban, vagy egyéb hasznos információkat.
5
Konzultáljon a beosztottaival. Ha azt akarja, hogy a bizalom légköre uralkodjon a csapatban, akkor figyelembe kell vennie alkalmazottai összes ötletet, és gondolkodnia kell ezekről. Ezen ötletek némelyike hasznosnak bizonyulhat.
6
Légy kedves, udvarias. Tisztázza minden alkalmazottjának, pozíciójától függetlenül, hogy személyiséget lát benne. Ha megbízható és barátságos, akkor az emberek hajlandóak lesznek veled szembenézni. Természetesen érdemes megfigyelni legalább az alárendeltség bizonyos hasonlóságait, amikor a beosztottakkal kommunikál.