Nos, végül eljutottál a főnök székéhez. Kiderült, hogy csak az olyan szakmai tulajdonságok, mint a szakterület ismerete, kompetencia és tapasztalat nem elegendőek a vezetők előtt álló feladatok kezeléséhez.
Használati útmutató
1
Ne feledje, hogy a vezetõikben az alkalmazottak olyan tulajdonságokat értékelik, mint például az emberek iránti megközelítés képessége, az őszinteség és tisztesség, a barátságos hozzáállás és az önbizalom. Ahhoz, hogy megértse, hogyan lehet ezeket a tulajdonságokat kombinálni, keresse fel a vezetőknek szóló speciális képzést. Segítik megérteni önmagukat, és megtalálni a közös nyelvet a beosztottakkal.
Néhány képzési szervező felajánlja, hogy személyes programot hoz létre az Ön számára, figyelembe véve az Ön tulajdonságait és kívánságait. Az osztályok leggyakrabban elméleti és gyakorlati részből állnak. Először általában javasolják a viselkedésed és a hibák elemzését. Ezután lehetőségeket kínálnak egy adott probléma megoldására. Ezután továbblép a gyakorlati gyakorlatokra. A szemináriumokon speciális pszichológiai technikákat tanítanak, amelyek szükségesek a főnök számára. Ez az érzelmek szimulációja alárendeltjeiben, meggyőzési technikák és egyéb hasznos készségek. De a legérdekesebb a gyakorlat. Szerepjátékokat és szituációs edzéseket használ. Te, vezető, megkapod a feladatot. A döntéshozatali folyamatot, az összes választ és az ellen adott érvet rögzítik a videóban. Ezt követően a filmet a résztvevőnek pszichológus edző jelenlétében mutatják be. Vele együtt elemzi a cselekedeteit.
2
Ha jó eredményeket szeretne elérni beosztottainak munkájából, akkor ne felejtse el a motivációt. Motiváció - ezek az okok, amelyek miatt a munkavállaló jó vagy rossz munkát végez. Az ön hatásköre, hogy az alkalmazott tökéletesen működjön. Ehhez:
- ösztönözze alkalmazottját (pénzügyi szempontból, de nem feltétlenül);
- hallgassa meg javaslatait;
- hangsúlyozzák az alárendelt munkájának fontosságát.
3
Ne feledje, hogy egy jó vezetőnek a következő tulajdonságokkal kell rendelkeznie:
- Soha nem dörzsölte a kórteremét a szemért vagy a többi alkalmazottért. Minden hiányosságot csak egy adott emberrel lehet megvitatni.
- mint igazi vezető, soha nem késel, csak alkalmanként engedi magának, hogy elhúzódjon.
- emlékszik a beosztottak életének minden részletére, családjuk összetételére, egészségi állapotára stb.
Ne szabaduljon el attól, ha nem sikerül azonnal vezetnie, mert minden tapasztalattal jár. Vannak első hiányosságok és látszólag oldhatatlan problémák. De biztosan legyőz minden akadályt, és a nehéz útján a "legjobb vezető" címet viszi. És a beosztottak hálásak lesznek neked, és akkor büszke leszel magadra, amikor meglátja munkád gyümölcsét.