A csapatban dolgozó személy sokkal kevesebb teljesítménymutatót mutat, mintha egyedül dolgozott. És ez nem függ a feladat összetettségétől.
Előfordult már, hogy észreveszed, hogy amikor egy páros valakivel elvégzel egy feladatot, nem a legjobbat adják? Abban az időben, amikor Önnek másfajta feladattal kell megbirkóznia, mindent megtesz a saját erejében, és még ennél is többet. Ez nem véletlen, ennek a viselkedésnek megvan a maga magyarázata. Az ilyen viselkedést a tudományos világban társadalmi lustaságnak vagy Ringelman-effektusnak nevezik.
Mi ez és ki Ringelman? Ez egyszerű, Ringelman egy francia pszichológus, aki körülbelül száz évvel ezelőtt pszichológiai kísérleteket végzett emberekkel. Ennek célja és feladata annak bizonyítása volt, hogy egy csapatban dolgozó személy sokkal kevesebb teljesítménymutatót mutat, mintha maga dolgozott volna. És ez nem függ a feladat összetettségétől.
Sok évvel ezelőtt érdekes kísérletet hajtottak végre, ehhez emberek csoportját vették fel, az úgynevezett kísérleti. Feladatuk volt, hogy felvegyék a maximálisan hány kilogrammot. Ezt követően az embereket párokba osztották, és ugyanazokat kellett megtenniük, de párokban. A kísérlet eredményei megdöbbentették a tudósokat. Minél több ember van a csoportban, annál kevesebb súlyt tudnak emelni az eredményhez képest, amikor egyedül dolgoztak. Ezt a hatást társadalmi lustaságnak nevezték.
Az emberi viselkedés magyarázata nagyon egyszerű. Mert ha valaki egyedül dolgozik, akkor senkinek nem kell megbíznia, és minden tőle telhetőt megtesz az eredmény érdekében. De ha egy ember csapatban dolgozik, akkor logikája nagyon különbözik a független munka logikájától. A csapatban végzett munka másokra számít arra, hogy valaki meg fog tenni érte, hogy sikeres lesz, ha nem fejezi be vagy nem ad meg mindent a tőle. És senki sem fogja észrevenni, hogy philitic vagy nem módosul.
Amikor a csoport résztvevőinek száma nőtt, az egyes csoportok eredményességi szintje csökkent. Ezért a nagy embercsoportokból álló csapatok akadályozzák az egyén személyes fejlődését, és nem minden esetben pozitívan befolyásolják az eredményt. Így működik az emberi psziché. A maximális eredmények elérése érdekében a főnökök néha nem csoportosíthatják alkalmazottaikat, egyébként éppen ellenkezőleg, pihennek. Így van megrendezve az élet, a csapatban sok olyan parazita van, akik nem működnek, de ügyesen képesek úgy tenni, hogy aktívak. Bár valaki tényleg keményen dolgozik, de munkáját nem veszi észre, és gyakran nem is értékelik.
Egyetlen szociális technológia, képzés vagy hozzáállás sem szakíthatja meg az emberi gondolkodást. A vezetőknek ezt a tényezőt figyelembe kell venniük munkájukban, és következtetéseket kell levonniuk arról, hogy a csoportban csökken a munkavállalói képességek személyes együtthatója.