Úgy tűnik, hogy olyan képességek nélkül, mint például a feladatok közötti gyors váltás képessége, magabiztosság, társadalmi tevékenység, nem lehet vezetővé válni. Valójában az introverták is ragyogó vezetõket képeznek, csak kissé eltérõ típusúak.
Az extrovert viselkedése sokkal gyorsabban segít neki a karrier létrán mászni, mint egy introvert. Az emberek hajlamosak olyan tulajdonságokat elfogadni, mint például az agresszivitás, hangos érzés és meggyőződés az önbizalom, a karakter és a kompetencia ereje iránt. Csak most egy igazán sikeres vezetőt nem különbözteti meg a jelentéktelen személyek önbizalma, hanem az introverták elgondolkodása. Íme néhány tipp, amellyel az introverták megmutathatják a legjobb pozíciójukat vezető pozíciójukban.
1. Figyeljen figyelmesen és empátiára
Az introverták egyik legjobb tulajdonsága az, hogy hallgatni és hallani tudjuk azokat, akikkel együtt működik. Jelenleg ilyen minőségre van szükség, mivel a vezetőnek rugalmasnak kell lennie, képesnek kell lennie arra, hogy alkalmazkodjon a különböző emberek igényeihez és kompromisszumokat keressen.
Mindig a kísértés az, hogy "levágja a vállát", ahelyett, hogy időt és energiát költene a legjobb alternatíva keresésére. Idővel azonban ez a munkavállalók körében elégedetlenséghez vezet, és ennek következtében állandó személyzetforgalommal jár. Sokkal hatékonyabb figyelmet fordítani a munkafolyamatban részt vevő összes emberre. Ennek pozitív hatása van a munkaerő minőségére, mivel a kommunikáció hiánya az egyik legfontosabb probléma, ha egy vállalat rosszul teljesít.
2. Az elemzés során ne felejtse el cselekedni
Hagyományosan úgy gondolják, hogy a sikeres vezetőt megkülönbözteti az a képesség, hogy gyorsan döntsön, de ez nem teljesen igaz. Nagyon nehéz együttműködni azokkal az emberekkel, akik először döntenek, majd gondolkodnak. Nem mélyülnek bele a részletekbe, és döntéseiknek gyakran hatalmas következményeik vannak. Meglepő módon egy ilyen vezető nem képes megérteni, hogy minden cselekedete által okozott károkat meg kell szüntetnie az alárendeltjeinek, akik végül teljesen leállítják a próbálkozást, látva, hogy munkájuk nem jelent semmit.
Az ilyen emberektől eltérően, az introverták, köszönhetően a figyelmes gondolkodásnak és figyelmes gondolkodásnak, figyeljen az összes finomságra. Az egyetlen probléma: az introvertok számára rendkívül nehéz cselekedni. Az apróságok túlzott megszállottsága kegyetlen viccet játszhat vele. Ezért az introvert vezetőnek meg kell tanulnia érezni azt a pillanatot, amikor ideje elindulni a döntő cselekvéshez. Miután ezt elsajátította, egy ilyen vezető nagy sikert fog elérni mind a társaság, mind a beosztottjai számára.
3. A lágyság és a melegség gyakran jobb, mint a durvaság és a kitartás.
A legtöbb probléma nem oldható meg pillanat alatt. A csapatvezetésnek magában kell foglalnia a partnerséget. Sokkal jobb lenne, ha belemerül a problémába, meghallgat minden szempontot, és csak ezután választja meg a megfelelő megoldási módot, mint gondolkodás nélkül levágja a vállát, és körülbelül megpróbálja megoldani a problémát.